据记者观察，氢能区开聚集在此的数十家木雕店内都陈列着大小不一、氢能区开各式各样的根雕产品，琳琅满目，有些商家甚至把大型根雕精品陈放在交易中心和中央大厅，营造出浓厚的文化产业氛围。

借力打力比起过家家式的合伙方式更需要长远的谋略眼光，储能产品也是一个长期投资，在市场不景气的当下，多数企业未必都敢于尝试。残酷的市场竞争中，可参家具人更多是把融与和挂在墙上以示警醒，但接下来的战略商榷还是寻找快而有效的合作方式，哪怕是今天合伙，明天散伙。

不仅以上两个例子，内优选工厂与经销商、经销商与物业、工厂与卖场也都是一种松散、短期式合作模式。)然后，蒙古宜华木业、喜临门、华日三者的合作模式在家具行业中还算少数。宜华木业专业做实木，自治展新装备在实木家具、地板等版块都大有名气，但在软体、儿童家具、整体衣柜等领域优势不突出。

借力打力借力打力属于合作模式中相对聪明的做法，推荐但这个模式在家具业比较少见，家具市场活跃度不如其他行业，所以在模式上也落后一大步。融与和只是心灵鸡汤在2014年度的年会中，工作制定了融与和的主题。

相比其他行业，氢能区开家具行业的合作现状更多呈现两种形式：一、今天合伙，明天散伙，过家家，谁都别太在意;二、类似春秋战国之远交近攻，借力打力。

这种竞争与合作共存，储能产品用英国名相丘吉尔的话说就是没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。所以家具企业要谋求发展，可参有一点不能忘，始终抓住消费者的心理，生产出符合人们心理需求的产品。

现代年轻人求新，内优选求变，这就要求家具企业要根据这些特点推陈出新，打破传统家具的桎梏，设计出让人眼前一亮的新产品。家具市场品种繁多，蒙古总是给人以眼花缭乱之感，也为消费者选购家具带来了一定难度。

自治展新装备创新是家具企业从成立之初就要一直坚持的理念。因此特色家具往往更能够吸引消费者的眼球，推荐而特色的产品也越来越成为家具企业获取市场份额的前提