众所周知，博海不容家用中央空调市场一直强调三分产品，七分安装。

品牌要适应市场变化就必须要扩充产品线，拾贝以前生产窗帘起家的金蝉家纺现在也做起了墙布、拾贝壁纸，部分经销商也加入到品牌代理的多元化行列中，典型者如台州家纺经销商同时将10个家居品牌收入囊中，负责人马春花面对记者阐述了自己的观点：多元化的品牌代理让我们在今年的市场背景下，拥有更强的抗风险能力。未来市场依然佳期可待对于未来，男偶浙江英伦美家态度积极，男偶董事长周艳群说：今年的市场状况，淘汰掉一些没有实力、没有责任感的商家，让真正有实力、为消费者提供高质量产品的商家有了更大的发展空间，让行业竞争从无序中自我调整，是件好事。

市场不仅需要多元化经营的商家，博海不容更需要冲击高端市场的勇敢者，博海不容内蒙古宇联家纺选择以冲击高端市场来完成逆势增长的过程，我们依靠完整丰富的产品线，推出适合中高端人群的产品，以驼绒被定制作为核心产品，成功拉升销售业绩。9月份以来，拾贝几乎所有的家纺企业均迈出上扬的步伐，出现纺织行业不多见的逆势飘红的局面。前几年的家纺市场呈现出井喷式增长态势，男偶但随着上游产业调控的骤然刹车，部分看好市场形势忙于扩进的企业却被打得措手不及。

有了强大的实力做后盾，博海不容品牌商家不惧市场调整，反而对未来更加充满信心。奥坦斯布艺花巨资更换企业内部ERP系统提升经管能力、拾贝持续环保家纺产品研发，拾贝以强化企业在低碳环保方面的领先优势这些，显示出实力品牌无论在何种市场环境下，都在谋求企业长足发展的积极举措

顺应市场需要而出现的精装修项目，男偶不仅可以帮助年轻人省去二次装修的麻烦，并且由于开发商的批量采购，在购房总成本上，还能省下不少银两。

买房的时候，博海不容开发商承诺房子的地板会使用圣象及其同等品牌，但是现在屋内的地板使用的品牌是北美枫情。或许是中国文化底蕴原因，拾贝中国企业对产品工艺的理解是不一样的，拾贝中国企业很少把资源全身心的投入到产品研发和制造上，大多数企业都是为了卖掉产品而生产，至于产品能否变成商品卖出去那是销售部门和市场部门的事情。

概念还一个比一个新颖，男偶吸引消费者的眼球，打动消费者的心。但是，博海不容基于关心生活用纸企业的发展，博海不容我还是把这样的情况跟其中一家公司的老总反映，然而，令我大为不解的是，这位老总居然说出让我心寒的话：我们是做品牌，不是比质量。

好的设计在货架上就能一目了然地第一时间地给消费者传递出应该有的信息，拾贝它能与消费者含情脉脉地交流，吸引消费者的眼球，打动消费者的心。包装设计是吸引消费者购买的第一步，男偶一个产品的好坏往往从包装设计上就能辨别出来。